Qu'est-ce que la PCRH ?
La prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) est un accompagnement sur-mesure par un expert en ressources humaines. Cette prestation peut-être cofinancée par l’État et Opco EP jusqu’à 100%.
La prestation dure en moyenne 6 jours.
Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et opérationnel, par un consultant spécialisé, pour répondre à vos besoins en matière de gestion des ressources humaines. Après une phase de diagnostic de la situation de votre entreprise, le prestataire coconstruit avec vous un plan d’actions qui vous permet d'être outillé et autonome sur vos enjeux RH.
Déroulé d'une PCRH
- Diagnostic : Votre conseiller identifie avec vous les enjeux RH spécifiques que vous rencontrez. Sur la base de ce diagnostic, il valide votre besoin d'un accompagnement personnalisé par un spécialiste du conseil RH afin que vous deveniez autonome.
- Sélection du prestataire et constitution du dossier : Vous sélectionnez un prestataire sur la base d'un devis, d'une proposition commerciale et du CV d'un intervenant RH (avec 2 ans minimum d'expérience en conseil et/ou accompagnement RH auprès des TPME). En collaboration avec votre conseiller et cet intervenant, vous constituez et soumettez le dossier de demande de prise en charge de la PCRH à Opco EP.
- Accompagnement et bilan : Une fois votre dossier validé, vous recevez une notification confirmant la prise en charge de la PCRH, vous permettant ainsi de commencer l'accompagnement. À la fin de celui-ci, votre conseiller organise un rendez-vous bilan pour évaluer les actions réalisées, les résultats obtenus et les éléments mis en place. Dans les 6 mois qui suivent, votre conseiller vous rend visite pour mesurer les impacts de la PCRH sur vos pratiques RH : mise en place du plan d'action et de nouveaux outils.
À noter
La prestation de conseil en ressources humaines peut aussi être collective. Dans ce cadre, vous pouvez échanger avec d'autres entreprises sur vos pratiques et ainsi enrichir collectivement les solutions et les outils proposés par l'intervenant RH.
Pour qui ?
- Les entreprises de moins de 250 salariés (au sens de la Communauté européenne) relevant du champ d'intervention d'Opco EP.
Quelles sont les thématiques d'accompagnement ?
La PCRH peut consister en des actions d’accompagnement, de professionnalisation et d’outillage des entreprises sur les thématiques suivantes :
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Appui au recrutement et au développement de l’attractivité
- Intégration des salariés dans l’entreprise
- Accompagnement aux mutations RH liées aux transitions notamment numérique et écologique
- Organisation du travail
- Amélioration du dialogue social
- Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise
- Accompagnement des situations de variations conjoncturelles d’activité et/ou en lien avec un contexte économique particulier
Quel financement ?
Grâce au concours de l’État, le financement par Opco EP (sous réserve d'éligibilité et dans la limite des fonds disponibles) peut atteindre :
- Jusqu'à 100% du coût de la prestation pour les entreprises de moins de 50 salariés
- Jusqu'à 50% pour les entreprises de 50 à 249 salariés
À noter
Pour la branche Personnel des prestataires de services du secteur tertiaire (idcc 2098) : financement jusqu'à 100% du coût de la prestation pour les entreprises jusqu'à 249 salariés
Témoignages
Découvrez l'histoire de l'imprimerie Iprim, composée de 7 salariés, qui a entrepris une réflexion sur sa gestion des ressources humaines et plus particulièrement sur 3 axes : la montée en compétences des collaborateurs (dans le cadre d’un changement de système informatique), l’organisation générale du travail et l’évolution d’une commerciale au poste d’adjointe de direction.
Pour l’accompagner, Opco EP propose alors à l’entreprise une prestation conseil en ressources humaines (PCRH). Une consultante l’accompagne et quelques mois plus tard, Iprim dispose de solutions concrètes pour mener sa transformation RH.
Voir un autre témoignage de la PCRH
Témoignages issus d'accompagnements individuels
Jean-Baptiste BULLET (notaire associé) : "Grâce au bilan PCRH proposé par Opco EP, j'ai pu faire intervenir un cabinet spécialisé dans les ressources humaines et le management du notariat. Nous avons identifié ensemble précisément les points d'amélioration que j'ai pu depuis mettre en place avec succès au sein de mon équipe".
Sylvana BARATINY (directrice Kangourou Kids - Petits Chouchous) : "Grâce à l'accompagnement financé par Opco EP et la DRIIEETS Île-de-France, mon entreprise a réussi à se diversifier après la covid. Cela nous a permis de relancer notre activité et de retrouver une comptabilité saine. Nous avons également fait un travail de fond sur notre organisation quotidienne et utilisons toujours à ce jour les outils développés ensemble".
Témoignages issus d'accompagnements collectifs
"Ces ateliers PCRH collectifs permettent de sortir de notre isolement de chef d'entreprise ou de collaborateur, et de construire ensemble, avec l'appui du consultant, des solutions qui fonctionnent".
"La PCRH a été un moment de remise en cause : comment attirer les compétences, comment les fidéliser en proposant à des nouveaux embauchés en quête de sens des missions qui les intéressent ?"
